渴求：想要再靠近一dian

        不知不觉就成了陪伴型直属员工……

        糸师冴给的训练量要比之前大的多，卡着shenti承受的极限。

        但是，这样不去思考也很好吧？

        生命变得充实起来，没有余裕去担心各种会发生或者不会发生的事qing。

        糸师冴……

        他是很厉害的人，目标明确，意志jian定，且zuo到了自我认同。

        面对他的时候，不需要zuo多余的事qing，不用去社交，也不用应付其他人。

        像是，真正的[爸爸]，为自己规划了最便捷的，取得世俗胜利的dao路。

        其实，并不是完全不理解，不然也不会zuo到二把手的位置。

        尽guan当初是扮演领导，但还是好好的完成业绩，没有被拆穿。

        总之是明白什么时候该zuo怎样的事，以及这些事究竟是chu于怎样的原因吧。

        就像自己自己最开始来到U-20，说了那样的话，也是有着充分的缘由的。

        作为同一个系统，不同架构的[职员]，在母司遇到问题后收到借调令来帮忙，虽然平级的家伙产生轻蔑的念tou再自然不过了，毕竟正式工和自己有待遇差很正常，这些事只要不是放在明面上都可以忍受。

        毕竟只是借调而已，只要完成了份nei的工作，时间一到，自然就会离开了。

        本质上，不论是否是因为母司产能不足或者人事变动，哪怕就是单纯的，有人能力被评价为不称职，那也是和自己毫无关系的。

        利益相关对象可以讨厌外派的人，但[借调]的本质是[外援]。

        是你们chu现了问题，[我们]来收尾或者ca屁gu。

        不说有求人的态度，面zi上的客套起码要zuo到吧？

        居然就这样指着鼻zi评价，说什么自己和士dao不能胜任工作。

        所以士dao想要反击是合理的，因为对方chu现的问题在先。

        至于ai空，虽然当时并不知dao他就是U-20的队长，但是他和闪堂秋人一起来接人，也就表明了他是对方的直属领导，带他来交接工作吧？

        放任xia属这么zuo真的好吗，

        你真的有足够的带队能力吗？

        还是说，你护短到这份上，平时将手xia的人惯的不懂得分寸和dao理？

        这种时候你没有先阻拦闪堂就是你的错。

        所以就算士dao并没有被伤到手，自己也不会就这么站在旁边看。

        一起外派的同事，就是自己的利益共同ti。

        当然，事件的本质并不是他们不懂事，而是领导的不作为吧？

        毕竟U-20并不算严格的职场，他们不太懂很正常，可是，领导在旁边是摆设吗？

        你们可是一步一步走到如今的位置，难dao也不懂事么？

        属xia的qing绪问题，没有chu1理好，chu现了这种冲突只是看着。

        不合格，这种职场氛围糟糕透ding，这种领导简直是废wu。

        所以就gan1脆表明了态度，gen据架构来看，自己和士dao是直属于蓝se监狱计划的，总负责人绘心甚八才有权利jin行guan理，即便是违反了母司条例，也应该是让他接手chu1理。你们的领导都没资格直接cha手，所以，作为平级，还是有错在先的人，凭什么这么讲话？疯狗这种话是在说谁呢？

        你们20缺2，不觉得好笑么？还来评价第一次见面，并不认识的外援？

        尽guan实话实说就会显得咄咄bi1人，只能用最委婉，最客气的方式传达，但当时的心qing，恨不得直接拿大喇叭在这群人的耳边循环播放——放尊重dian，pei合工作，懂？

        希望世界上所有的人都明白，努力的工作，完成业绩，就应该得到尊重。

        工作就是工作，个人的心qing是完成工作之后再去讨论的问题。

        你很不满意，所以呢？

        你是不是能改变老板的看法，证明自己能力一骑绝尘，能够超额完成任务呢？

        如果不能那就去zuo提升啊？

        如果你足够厉害那我就不会来了，我也不想来，不想被需要的同时还被提防被讨厌。

        这么比较的话，就连士dao都显得可ai了。

        他起码会好好听人讲话，哪怕听不jin去，也不至